45 0 obj /Resources 131 0 R I.2 Typologie de la performance I.3 Historique et définitions de la performance commerciale II. /Group 136 0 R /Rotate 0 >> /Parent 2 0 R /Group 169 0 R /Resources 185 0 R Comprendre ce que sont les indicateurs de performance est une tâche relativement simple. /Annots [] /Parent 2 0 R /Resources 308 0 R /Resources 125 0 R /Group 367 0 R << /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> Fer de l⦠>> /Rotate 0 /Tabs /S /Parent 2 0 R >> /Tabs /S /Resources 350 0 R /Annots [] /StructParents 84 103 0 obj /Rotate 0 /StructParents 15 /Parent 2 0 R endobj /Tabs /S /Type /Page /Resources 128 0 R /StructParents 3 /Contents 240 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Tabs /S 13 0 obj /Contents 393 0 R endobj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj /StructParents 50 endobj /Contents 249 0 R /Type /Page /Group 214 0 R /Tabs /S /Group 133 0 R /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 330 0 R >> endobj /Tabs /S /Group 325 0 R /Tabs /S /Group 154 0 R /Type /Page /Type /Page >> 50 0 obj /Resources 338 0 R >> /Tabs /S /Tabs /S /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 260 0 R endobj /Type /Page /Type /Page /Parent 2 0 R /Annots [] /Kids [3 0 R 7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Annots [] /StructParents 9 /Tabs /S /Group 286 0 R /Contents 207 0 R /Rotate 0 /StructParents 1 /Group 397 0 R /Contents 324 0 R /Type /Page /Group 313 0 R << >> /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Font 417 0 R /Group 157 0 R /Contents 123 0 R /Rotate 0 La notion de performance dans le programme de sciences de gestion en 1ère STMG La notion de performance apparaît de façon explicite dans deux thèmes du programme de sciences de gestion : « évaluation et performance » et « temps et risque ». << /Parent 2 0 R >> /Contents 384 0 R endobj /StructParents 20 63 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << /Tabs /S 66 0 obj /Resources 140 0 R 5 0 obj >> << /Group 394 0 R endobj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj /Group 151 0 R endobj 16 0 obj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Type /Page 70 0 obj /Resources 137 0 R /Rotate 0 /Group 160 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 180 0 R /Resources 119 0 R /Tabs /S endobj /Group 271 0 R << << /Type /Page /Rotate 0 /Type /Page /Rotate 0 >> /Tabs /S /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 356 0 R /Group 358 0 R /Contents 381 0 R /Parent 2 0 R << /Annots [] stream /StructParents 35 /Rotate 0 /Contents 162 0 R /Parent 2 0 R /Contents 390 0 R endobj << /Parent 2 0 R >> /Resources 374 0 R /Annots [] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 152 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 11 0 obj /Parent 2 0 R >> >> /Producer /Group 385 0 R /Rotate 0 /Rotate 0 /Annots [] >> /Type /Page /Resources 317 0 R /Contents 210 0 R /Tabs /S /Rotate 0 /Tabs /S /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << >> /Annots [] /StructParents 28 >> /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /StructParents 13 endobj /Parent 2 0 R endobj /Parent 2 0 R /Resources 230 0 R endobj endobj /Type /Page endobj >> /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Type /Page /Resources 335 0 R endobj endobj << /Contents 135 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] La majorité des gens vont parler des KPIs (Key Performance Indicators), câest-à-dire les indicateurs-clés de performance, mais il y a des nuances à apporter. /Annots [] /Lang (fr-FR) /StructParents 48 /Type /Page /Contents 138 0 R /StructParents 92 << /Resources 161 0 R /Annots [] /Tabs /S << /Contents 309 0 R /Group 319 0 R /Tabs /S /Tabs /S /Resources 188 0 R 98 0 obj /Tabs /S /Type /Page >> /Group 289 0 R /Contents 165 0 R /Parent 2 0 R Il est dâailleurs préférable de se référer à ⦠/Rotate 0 /Type /Page /Type /Page /Group 340 0 R endobj /Resources 362 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << >> 2 Présentation Lâobjet de ce mémoire de recherche est de présenter lâindustrie des hedge funds de manière à en dégager deux aspects : dâune part, les caractéristiques de lâinvestissement alternatif propres aux hedge funds et, dâautre part, les â¦
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